Финансовый директор

Реорганизация предприятия

Успешность проведения реорганизационных мероприятий с целью оптимизации деятельности предприятия и решения существующих проблем, зависит от многих факторов. Финансовому директору стоит уделить особое внимание правовым аспектам и возможным рискам. Все проводимые процедуры должны быть чистыми с юридической точки зрения. Понимание рисков, их контроль и умение управлять ими не менее важны.

В данном разделе коллеги рассказывают различных способах реорганизации предприятия, минимизации соответствующих затрат, налоговых аспектах и правовых проблемах процедуры.


Этапы реорганизации компании>>

Правовые проблемы реорганизации компании>>

Как спланировать и оценить затраты на реорганизацию>>

Реорганизация компании – способ избавиться от прошлых налоговых «грехов»>>

Как управлять проектом реорганизации

Если вам предстоит реорганизация компании, воспользуйтесь нашими рекомендациями, чтобы составить план-график. Этот инструмент поможет запланировать все необходимые действия и проконтролировать, укладываются ли сотрудники в сроки, установленные законом.71

Как не тратить лишнего на ликвидацию компании

Если вам предстоит ликвидировать компанию, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они подскажут, что включить в бюджет расходов на ликвидацию, как избежать внеплановых затрат и на чем допустимо экономить.378

Как провести реорганизацию компании в форме разделения

Если собственники компании планируют ее разделить, воспользуйтесь нашими рекомендациями. Они подскажут, какие расходы предстоят и как их планировать, а также как контролировать саму процедуру реорганизации, чтобы избежать незапланированных трат.320

Выбираем безопасный способ ликвидации компании в холдинге

Чтобы снизить риск налоговых претензий в ходе оптимизации организационной структуры холдинга и вывода из него юрлиц, надо оценить преимущества и недостатки различных вариантов ликвидации компаний, выбрать относительно безопасный способ, избегать нарушений, которые послужат поводом для претензий со стороны налоговой.3854

Как сформировать бюджет расходов на реорганизацию

Одна из основных задач, которая должна быть решена в ходе прогнозирования затрат на реформирование бизнеса, состоит в определении экономической обоснованности запланированных мероприятий. Для этого надо сформировать бюджет расходов на реорганизацию.681


Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.